內(nèi)蒙古ISO50001認(rèn)證一般按以下流程來進(jìn)行

　　1、領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃與預(yù)備

　　根據(jù)相關(guān)政策的推進(jìn)，各省當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的作業(yè)施行方案下放，各地耗能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層相繼開端決議計(jì)劃安排動(dòng)力管理系統(tǒng)建設(shè)作業(yè)。并安排具系統(tǒng)統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)人尋求動(dòng)力系統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢作業(yè)。

　　2、范圍界定

　　企業(yè)動(dòng)力管理系統(tǒng)包含范圍包含生產(chǎn)進(jìn)程、服務(wù)、以及產(chǎn)品等與動(dòng)力相關(guān)因素。

　　企業(yè)應(yīng)辨認(rèn)確認(rèn)的企業(yè)鴻溝覆蓋下的導(dǎo)致動(dòng)力消耗的所有活動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)

　　3、初始動(dòng)力點(diǎn)評(píng)

　　初始動(dòng)力評(píng)定包含兩部分內(nèi)容：　動(dòng)力管理查詢；　動(dòng)力技術(shù)查詢。

　　初始動(dòng)力評(píng)定是企業(yè)動(dòng)力管理系統(tǒng)樹立的基礎(chǔ)，咨詢教師需求現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程以及以往的耗能情況歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察與分析。并以此作為動(dòng)力政策、擬定方針方針和管理方案、確認(rèn)優(yōu)先事項(xiàng)、編制系統(tǒng)文件的根據(jù)。

　　一起處理系統(tǒng)宣貫、動(dòng)力內(nèi)審員訓(xùn)練等作業(yè)，動(dòng)力能否在系統(tǒng)中正常良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，主要是依靠?jī)?nèi)審員的作業(yè)質(zhì)量和效能，因此針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況做動(dòng)力內(nèi)審員訓(xùn)練是非常重要的環(huán)節(jié)之一。