ISO現(xiàn)在已經(jīng)成為了很多招投標(biāo)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻，越來(lái)越多招標(biāo)項(xiàng)目特別是工程類招標(biāo)項(xiàng)目，會(huì)給予ISO三體系4-6分的加分。同時(shí)企業(yè)選擇通過(guò)ISO體系認(rèn)證也能提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是越來(lái)越多的客戶開始準(zhǔn)備辦理ISO認(rèn)證。然而我們很多客戶可能不了解辦理過(guò)程中，需要注意那些地方，才能避免被“坑”，下面小編給大家總結(jié)了一下。企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證要警惕這八大問(wèn)題企業(yè)資質(zhì)真的很管用。我們都知道從事任何一個(gè)行業(yè)都需要準(zhǔn)入證明，尤其是招投標(biāo)企業(yè)，企業(yè)資質(zhì)更是投標(biāo)的準(zhǔn)入門檻，并且在投標(biāo)中還可以為企業(yè)加分。

內(nèi)蒙古ISO認(rèn)證

有些資質(zhì)如ISO三體系是企業(yè)必備的資質(zhì)之一，也是常出現(xiàn)的招投標(biāo)中，俗稱招投標(biāo)的“萬(wàn)金油”。此外，商品售后服務(wù)、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、招投標(biāo)AAA信用等級(jí)等資質(zhì)都是企業(yè)常見的投標(biāo)資質(zhì)。

有的企業(yè)不懂什么是認(rèn)證服務(wù)，導(dǎo)致出現(xiàn)各種認(rèn)證問(wèn)題，質(zhì)量君在此進(jìn)行了歸納整理如下：

一、財(cái)大氣粗，喜歡花錢買證又要求時(shí)間，又要求價(jià)格，其實(shí)自己的產(chǎn)品還存在很多問(wèn)題，服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿足顧客要求；比如產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不明白，既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過(guò)程基本上屬于粗制濫造；

二、群里發(fā)布消息，比價(jià)格群里發(fā)布消息，比價(jià)格：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)代理、工商代理、AAA信譽(yù)代理、高新企業(yè)服務(wù)群里面發(fā)布信息，喜歡比武招親；

三、不愿意進(jìn)行質(zhì)量探討和交流比如不想負(fù)責(zé)認(rèn)證人員的差旅費(fèi)，不想負(fù)責(zé)交通食宿的，是不和審核組見面，希望單性繁殖，只等著要結(jié)果；

四、加急拿證書不按照規(guī)矩出牌，不運(yùn)行體系就想一個(gè)星期拿到證書；

五、中間人過(guò)多，幾度轉(zhuǎn)手中間人很多，一再轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)手再轉(zhuǎn)手：真正企業(yè)的要求被錯(cuò)誤解讀，這樣做認(rèn)證，效果會(huì)大打折扣，很難達(dá)到一定的效果；

六、希望不付，獲證后再給這類企業(yè)忘記了認(rèn)證的本質(zhì)是平等、合作和質(zhì)量交流，拿著一次性購(gòu)買物品的思路去思考認(rèn)證合作；

七、認(rèn)為認(rèn)證服務(wù)“不值錢”認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)很多，認(rèn)證服務(wù)“不值錢”，認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)有的是，審核不通過(guò)，大不了換一家機(jī)構(gòu)，監(jiān)督審核也希望換機(jī)構(gòu)；

八、確定合同后，反復(fù)更換聯(lián)系人不是聯(lián)系人離職就是忙別的事情，還有的企業(yè)聯(lián)系人是財(cái)務(wù)上的人，只管打款，生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)上的情況不了解，還有的聯(lián)系人是辦公室的人，只管接待和食宿，造成體系的策劃和建立困難重重或符合性不強(qiáng)，不具備企業(yè)特色。

內(nèi)蒙古ISO三體系認(rèn)證

企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證過(guò)程中要警惕以上這八大問(wèn)題，當(dāng)然在資質(zhì)認(rèn)證過(guò)程中可能還會(huì)遇到其他問(wèn)題，但對(duì)于資質(zhì)申請(qǐng)不能流于形式，要真正落實(shí)到企業(yè)。企業(yè)可以通過(guò)資質(zhì)管理，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢(shì)單位、資產(chǎn)及人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而形成多角化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)。