1、什么是工業(yè)化與工業(yè)化的融合？

信息化與工業(yè)化融合是信息化與工業(yè)化的高水平深度結(jié)合。是指以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化推動信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心是信息化的支撐和可持續(xù)發(fā)展的追求。模型。意味著電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化已成為工業(yè)企業(yè)管理的常規(guī)手段。信息化和工業(yè)化進程不再相互獨立。不再是單方面的帶動和推動關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交織、密不可分，催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化和信息化的融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

二、兩化融合的應(yīng)用與實踐

我國企業(yè)信息化發(fā)展積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗是根據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評價規(guī)范》為10000余家企業(yè)提取的方法和規(guī)律進行的評價兩化融合，在推進質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系過程中形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化一體化管理體系提出了九大管理原則，包括：注重獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略一致性、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、全員參與、全員考核、過程管理、整體優(yōu)化、循序漸進、持之以恒、創(chuàng)新引領(lǐng)、開放協(xié)作。兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)四個相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理責(zé)任、基礎(chǔ)保障、實施過程、評價改進四個交互管理域。工業(yè)化與工業(yè)化管理體系一體化系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、依據(jù)和術(shù)語、實施指南、評價規(guī)范、審核指南等。