調查分析

現(xiàn)狀調查和分析的目的是為了合理地選擇3A認證體系要素，內容包括:

1.3A認證體系情況分析。 2.產品特點分析。 3.組織結構分析。

4.生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。

5.技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。

6.管理基礎工作情況分析。

有效運行

ISO9000族標準是國際標準化組織為適應國際經濟技術交流和國際貿易發(fā)展的需要而制定的質量管理和質量保證標準，現(xiàn)已有100多個采用。特別是2000年新版ISO9001:2000質量標準，具有適用性廣、通用性強，對與質量有關的活動進行系統(tǒng)控制的優(yōu)勢，其核心內容是"使客戶滿意"。貫徹ISO9000族標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種"護照"。

有關專家認為，"貫標"為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向國際市場找到了"共同語言"。隨著中國加入WTO，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，"貫標"變得更加迫切。毋庸置疑，"貫標"不是萬金油，不能包治百病，但通過"貫標"，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由"人治"轉向"法治"，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了"以預防為主";規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本;通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施的科學管理奠定了基礎;貫徹了"以人為本"的原則，提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;圍繞"讓客戶滿意"及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。